12月16日下午，集团2024年度股东会胜利召开。集团党委书记胡从亮主持会议。会上播放了淮建集团宣传视频，李兴清总经理作了行政工作报告，李国太主席作了监事会工作报告，陈德军总会计师作了财务工作报告，董事长李锦柱发表重要讲话。

总经理李兴清对1-11月份工作进行了总结。在建筑行业整体增速放缓的背景下，集团公司领导靠前指挥，坚持稳健经营，于危机中觅商机，于危局中破新局，累计完成经营总产值突破14 亿元，经营总量和经营效益取得双突破。各分、子公司咬定目标、多措并举贯彻落实集团工作会议精神，在艰难的市场环境下求得生存发展。工程管理效能持续提升，申报省优项目1个，获批市“翔宇杯”工程2个，创建文明工地两个。集团公司统管项目和各分公司自营项目均按合同要求进度完成，全年无任何质量、安全事故。企业重点工作得到推进落实，华兴钢结构厂房技改作为集团重点工作之一，顺利推进，计划12月下旬完工，25年元旦后交付承包人运营，将成为企业新兴增长极；华砂公司由制砂转型贸易，实现了扭亏自保；清河城市广场新办理公寓不动产权证60套，集团现拥有公寓不动产权证170套，积极联系对外招租品牌酒店运营，提升集团的资产运营收益。一楼门面酒店即淮安宴旗舰店，预计月底完成装修，年底前试营业；出台总部车辆改革办法，取消集团领导专车和专职驾驶员，公务用车出行实行派车审批制度和出门登记制度；研究出台人力资源优化办法，加大冗员清理力度，对富余人员鼓励积极找岗或进行调岗、转岗，对无岗人员实行待岗制度。集团党建工作紧密围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，夯实战斗堡垒作用，发挥先锋模范作用，确保企业发展方向与国家战略同步；集团工会组织员工参加总工会市集体协商技能大赛获三等奖，集团工会获组织奖。

李国太主席就监事会一年来的工作履职和新的一年计划安排向股东会作了监事会工作报告。

陈德军总会计师就公司财务工作基本情况、财务收支预算情况、纳税情况以及财务工作面临的风险和不足向股东会作了财务工作报告。

集团党委书记胡从亮对各位股东以及所有员工的辛勤劳动表示衷心的感谢。他表示，集团在经济低迷和下行严重的特殊时期取得了显著成绩，基本完成了全年目标任务。他指出，目前企业发展要坚持两个关键词：“熬”和“干”。要坚持“熬”过寒冬，不好高骛远，要练好内功、弘扬正气、实干兴业；要坚持“干”字当头，要同甘共苦，干出成绩、干出效益、干出品牌，为明年各项工作的顺利开展打好坚实基础。

最后，董事长李锦柱对公司今年在房地产市场低迷、行业内卷严重的情况下，能够实现经营业绩的提升表示可喜可贺！他分别从抓好经营开拓、优化基础管理、降本增效改革、遗留问题处理、资产盘活增收、技改升级转型、打造企业形象、推进联盟合作等方面进行了总结汇报，并提出要求。

为更好完成2025年工作，李锦柱要求，公司全体职工要继续发扬戒骄戒躁、脚踏实地的“孺子牛”精神，以及奋力拼搏、开拓创新的“拓荒牛”精神，坚持稳中求进，整合资源，扶持集团优势企业，壮大主业发展潜力，逐步淘汰落后产业，抓市场、抓管理、抓改革、抓创新、抓转型，摸准未来社会发展需求和行业发展趋势，抢占市场机遇，为延续淮建六十多年平稳发展的优良传统，作出更大贡献！

展望2025年，“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。我们坚信，有社会各界的关注与支持，有股东们的关心与信任，以及全体员工的不懈努力，淮建必将开启新的辉煌篇章，迎接更加光明的未来。

会议现场

董事长李锦柱发表重要讲话

总经理李兴清作行政工作报告

党委书记胡从亮主持会议

监事会主席李国太作监事会工作报告

总会计师陈德军作财务工作报告